Les demandes commerciales arrivent par différents chemins et leur suivi dépend de transmissions manuelles.
La surveillance commerciale nécessite également une exécution visible
Organisez les activités, les délais et le matériel en projets afin que l'équipe sache ce qui est en cours et ce qui nécessite une action.

Travail commercial organisé en projets
Projets, responsables, délais et documents gardent la prochaine étape commerciale visible.
La demande reçoit une étape, un responsable et une vue partagée en Kanban, liste, calendrier ou Gantt.
- Personnes impliquées
- Équipe commerciale · Opérations · direction
- Modules du flux
- Projets · Kanban · Calendrier · Analytics
- Mode de suivi
- Étape, responsable, commentaires, pièces jointes et lecture opérationnelle.
De l'opportunité commerciale à la prochaine livraison
L’accent est mis sur la coordination du processus et non sur la promesse d’un résultat commercial.
L'organisation définit les étapes, les responsables et les critères de suivi.
- 01
Tâches et responsables
Répartissez l'exécution en unités qui peuvent être suivies par l'équipe.
- 02
Délais visibles
Utilisez le calendrier et Gantt pour observer les dates et la séquence.
- 03
Matériaux en contexte
Enregistrez les commentaires et les pièces jointes à côté de la tâche correspondante.
Rendre visible la prochaine étape
Commencez par un flux commercial qui dépend actuellement de feuilles de calcul ou de transferts manuels.